Goede projectondersteuning bepaalt het succes van een project. Door goede projectmanagers kan er gestuurd worden op de belangrijkste onderdelen van het project. Hierdoor kunnen grote problemen klein worden gemaakt. Daarbij zijn onze projectmanagers niet bang om actie te ondernemen om ervoor te zorgen dat problemen direct worden opgelost.
Bij Fesma hebben wij meer dan genoeg ervaring om u te kunnen ondersteunen in uw projecten. Hierbij zullen wij altijd eerst luisteren naar uw behoeften en doelstellingen voordat wij aan uw project beginnen. Hierbij zullen wij u gedurende het hele project op de hoogte houden en u betrekken bij de beslissingen. Echter zult u daarbij volledig ontzorgd worden door onze consultants gedurende het hele project.
Agile werken is het nieuwe werken waarbij er in korte sprints wordt gewerkt en er iedere sprint een kleine stap wordt opgeleverd. Soms is de stap te groot om van Waterval direct Agile te gaan werken. Onze projectmanagers en scrummasters kunnen u prima ondersteunen in deze transitie. Hierbij ondersteunen de scrummasters de teams en zorgen onze projectmanagers voor de juiste vertaling en sturing tussen het management en uw ontwikkelteams.
Onze scrummasters kunnen uw teams ondersteunen in de transformatie naar Agile werken waarbij zij de volgende stap kunnen zetten in ontwikkeling van het team.
Werkt u op basis van PRINCE2 of IPMA? Dan hebben wij de juiste consultants voor u beschikbaar die ervaring hebben met deze principes.
Loopt u tegen deadlines aan? Onze consultants kunnen dat veranderen in vooruitkijken naar nieuwe ontwikkeling in plaats van deadlines na te jagen.
Heeft u een projectmanager nodig of zou u hier meer over willen weten?
Onze projectmanagers zijn er altijd om u hier meer over te vertellen en om te kijken waar ze u kunnen helpen om de volgende stap te zetten in uw project. Daarbij zorgen de projectmanagers van Fesma voor de juiste ondersteuning tijdens een waterval of Agile project. Zij informeren het management en ondersteunen het team tijdens het project.