Fesma helpt organisaties structuur aan te brengen in deze fase. We brengen in kaart hoe bedrijven echt werken, identificeren aandachtspunten en lossen operationele uitdagingen op die ontstaan wanneer organisaties samenkomen. 

Denk bijvoorbeeld aan IT systemen die net anders zijn ingericht of werkafspraken die net anders zijn in het nieuwe bedrijf. Hierdoor ontstaat miscommunicatie en lopen processen niet meer optimaal. Fesma zorgt dat de echte problemen boven water komen en twee verschillende bedrijven samen optimaal gaan werken. 

Met name binnen buy-and-build strategieën helpen we organisaties processen te optimaliseren en een duidelijke manier van werken te creëren die succesvolle integratie en verdere groei ondersteunt.