Tijdens een interne audit binnen het Netwerk & Datacenter van ABN AMRO kwam een belangrijk aandachtspunt naar voren: de verantwoordelijkheden en taken binnen en tussen afdelingen waren onvoldoende gedefinieerd. Het gevolg? Taken bleven liggen, verantwoordelijkheden waren onduidelijk en er ontstonden kwetsbaarheden in het netwerk. De opdracht was helder, maar omvangrijk: breng structuur aan in afdelingsoverstijgende processen en maak eigenaarschap inzichtelijk.
Fesma heeft de verbinding gezocht met de medewerkers. In gesprekken werd samen bepaald wie waarvoor verantwoordelijk was. Fesma maakte overstijgende processen visueel inzichtelijk en zorgde dat rollen en verantwoordelijkheden duidelijk belegd werden. Zo werd er niet alleen voldaan aan de audit-eisen, maar kon er ook effectief worden gestuurd op opvolging en reviews.
De samenwerking leidde tot een concrete en gedragen verbetering binnen de afdelingen
waardoor samenwerking mogelijk werd.
Kortom: meer rust, richting en resultaat – voor alle medewerkers

Ons team is er om u te helpen om de beste oplossing voor uw situatie. Klik hieronder om persoonlijk advies te krijgen en meer te weten te komen over hoe onze abonnementen uw bedrijf kunnen transformeren.
Samuël Smit-Ockeloen
Managing Partner
Email: samuel.smit-ockeloen@fesma.nl
Telefoon: +31 (0)85 080 5051